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Realimentación Apreciativa

Duración 16 horas. Online o presencial
Es un espacio para el aprendizaje, la co-creación y la colaboración entre el líder y los miembros de su equipo. Esta formación brinda herramientas a los líderes para acompañar el diseño de planes de desarrollo individual desde las fortalezas, generando la expansión en el potencial que facilitará el alcanzar las metas individuales y del equipo y un diálogo generativo con sus colaboradores sobre el futuro.

Objetivos:
• Propiciar un entendimiento claro a través de un diálogo apreciativo, ¿dónde estamos ahora?, ¿dónde queremos ir? y ¿cómo llegaremos ahí? a fin de identificar las acciones que el colaborador debe planear y ejecutar para alcanzar sus objetivos.
• Abrir el espacio del reconocimiento para que tanto el líder como el colaborador sean conscientes de su excepcionalidad y esencialidad en los espacios organizacionales.
• Facilitar el descubrimiento de las fortalezas, oportunidades, aspiraciones y resultados mediante un proceso de diálogo apreciativo; así como el diseño de iniciativas y planes de acción por parte el colaborador con el acompañamiento de su líder.

Durante la formación, los participantes revisarán y ampliarán sus conocimientos en:
• Apreciatividad, co-creación y momentos de alto rendimiento
• Escucha, preguntas y acompañamiento
• Modelo FOAR para el diseño de la Realimentación Apreciativa.

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