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SUMMARY:Construyendo equipos apreciativos de alto rendimiento y bienestar
DESCRIPTION:Webinar con Ignacio Pavez\, profesor asistente en la Escuela de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo. \nReserva tu plaza   \n 
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SUMMARY:Certificación Presencial en ser Facilitador en Indagación Apreciativa Certification on Appreciative Inquiry Fundamentals Phase I
DESCRIPTION:En esta certificación aprenderás a ser un Facilitador en Indagación Apreciativa para impulsar el florecimiento organizacional. Aprenderás las bases y dimensiones de la indagación apreciativa para aplicarlo en organizaciones\, escuelas\, instituciones\, empresas\, comunidades y equipos. Se trata de aprender a facilitar el cambio organizacional dialógico y no solo diagnóstico. \nEste programa es híbrido\, ya que ofrece toda la formación de la plataforma e-learning\, más los encuentros presenciales en Barcelona\, es decir incluye tres fases. La segunda es de prácticas y la avanzada\, pueden ver los contenidos en CERTIFICACIONES ACADEMY\nPara obtener la certificación en ser Facilitador en Indagación Apreciativa para el Florecimiento organizacional se debe realizar las tres fases\, fundamentos\, prácticas y avanzado. \nFechas fase I:\nViernes 6 de Octubre de 16.00h a 20:00h\nSábado 7 de Octubre de 9.30h a 18:30h\nDomingo 8 de Octubre de 9.00h a 15:00h \nFechas fase II: Lunes 9 de Octubre de 9:30h a 18.30h \nFechas fase III: Viernes a domingo 1 al 3 de Diciembre 2023. Puede hacerse en línea\, o híbrido. \nPara quienes viajan de lejos\, pueden aprovechar también la formación en coaching apreciativo que será del 3 al 5 de octubre 2023. Vayan a agenda para ver los detalles. \nInversión en la formación véase documento adjunto para toda la información y posibilidades. \nLa certificación tendrá lugar en el Instituto IDEIA\, Barcelona. Calle Pelai 44\, 6º. 08001 Barcelona \nReserva tu plaza aquí.
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SUMMARY:Certificación presencial en Coaching Apreciativo 2023 en Barcelona
DESCRIPTION:Un enfoque innovador para el acompañamiento a las personas Coaching \nEl Coaching Apreciativo se fundamenta en los diez principios de la Indagación Apreciativa. En las sesiones del coaching apreciativo buscamos y nos enfocamos en aquello que queremos más\, y no en lo que no queremos. \nDesarrollamos la capacidad de visualizar lo mejor de lo que es y lo mejor de lo que queremos. Un coach apreciativo acompaña a las personas a definir qué es lo que quieren ver crecer en sus vidas. Esto potencia el diálogo interior positivo que amplía la capacidad mental y la emocionalidad positiva\, facilitando además un mejor liderazgo apreciativo y trabajo en equipo. Con el Coaching Apreciativo se acelera el proceso de desarrollo personal y profesional de la persona y se libera su potencial creativo\, sus talentos y sus competencias. \nLa certificación va dirigida a quienes tienen experiencia en acompañar a personas. Los que dispongan de una titulación de coach (puede ser de la Universidad\, ICF\, u otras escuelas de coaching)\, de psicólogo\, psiquiatra o terapeuta podrán inscribirse a esta especialización. Quienes no tengan esa titulación pero tengan experiencia de acompañar a personas y estén interesados\, deberán pasar una entrevista. \n\nLugar: la certificación tendrá lugar en el Instituto IDEIA\, Barcelona. Calle Pelai 44\, 6º. 08001 Barcelona \nFechas y horarios: (Presencial) – habrá otros horarios en línea\, véase programa completo. \nmartes 3 de octubre de 16h a 20:30h\nmiércoles 4 de octubre de 16h a 20:30h\njueves 5 de octubre de 16h a 20:30h \nDocente: Miriam Subirana \nLa certificación otorga 25 créditos CCE de la ICF \n\nLas inscripciones serán confirmadas por e-mail. Solicitar plaza y hoja inscripción| mail: info@www.institutoideia.es | whatsapp+34 609694325 \nDESCARGARSE PROGRAMA COMPLETO COACHING APRECIATIVO PRESENCIAL \nReserva tu plaza aquí
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SUMMARY:Co-crear el propósito personal\, de un equipo y/o de una organización Co-crear el propósito personal\, de un equipo y/o de una organización
DESCRIPTION:Este taller consta de 2 sesiones – una virtual y un taller presencial – donde aprender varias metodologías de inteligencia colectiva que te ayudarán de forma práctica e integradora a identificar o potenciar el Propósito de tu equipo\, organización o cliente. \nEn estas dos sesiones exploraremos varias metodologías y modelos que\, partiendo de lo que es importante y nos identifica como personas (nuestros valores y fortalezas)\, nos ayudarán a identificar nuestro propósito personal\, de nuestro equipo o de nuestra organización. Así\, partiremos del propósito individual de la persona (sesión virtual inicial) para  – de forma sistémica – acercarnos a la esencia del equipo u organización a través de metodologías de inteligencia colectiva (taller presencial final) . \n\nFacilitadores: Miriam Subirana y Victor Ardura\nMetodologías: 5 D’s de Indagación apreciativa\, 3 PQ’s\, Barrett\nFechas: 21 y 26 de septiembre de 2023.\n21 de Septiembre en línea de 18 a 20h CEST y 26 de Septiembre presencial en la sede del Instituto IDEIA\, Barcelona\, de 16h a 20h CEST\n\nSesión en línea: Tu propósito personal \nEn esta sesión virtual de 2 horas\, a través del diagnóstico de Valores Personales de Barrett (una de los modelos más utilizados en el mundo para explorar los valores de personas y organizaciones) y de la técnica de los «Para qué»\, indagaremos de forma muy práctica en nuestro propósito personal o individual.\nEl retorno de tu inversión está garantizado porque además de aprender varias metodologías para definir y potenciar el Propósito\, te llevarás un diagnóstico de valores personales basado en el modelo de Barrett que tiene un coste en el mercado de 19\,95 $. \nTaller presencial en Barcelona: Co-crear el propósito de un equipo u organización \nEn este taller presencial de 4 horas\, partiendo de nuestro propósito y valores personales (ya explorados en la sesión virtual)\, nos adentraremos a través de técnicas de inteligencia colectiva\, en el propósito de nuestro equipo u organización.\nSiguiendo el modelo apreciativo de las 5 D’s\, descubriremos lo que nos da vida como equipo u organización\, para tras visionar y conectar con la mejor versión colectiva del grupo\, acabar generando áreas de oportunidad donde volcar de forma práctica el Propósito colectivo que hemos explorado. \nInversión: Inscripciones aquí\nSi te inscribes a todo de una vez\, son 123\,9 euros + iva. (150€)\nSi te inscribes al webinar son 28 € + iva (35€)\nSi te inscribes al taller son 112€ + iva (135€)\nNota: para realizar el taller presencial es necesario haber realizado el webinar donde se utilizará el diagnóstico de valores personales del modelo Barrett. Éste servirá de base para el trabajo que realizaremos en el taller presencial utilizando la indagación apreciativa.
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SUMMARY:The Limits of Language: Relational Scaffolds for Well-Being. Los límites del lenguaje: estructuras relacionales para el  bienestar.
DESCRIPTION:Webinar con Kennethg Gergen\, Presidente de Thaos Instituto. (En construcción) \nReserva tu plaza   \n 
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SUMMARY:Master en Mindfulness Relacional y Meditación Contemplativa
DESCRIPTION:Semi-presencial. El mindfulness es una forma de mantener la atención en el momento presente\, liberando la mente de la sobrecarga que nos impide concentrarnos totalmente en lo que hacemos. En ese momento no estamos ni rumiando sobre el pasado ni soñando con el futuro\, sino que estamos aceptando el presente tal y como es\, sin tratar de controlarlo. \nEl mindfulness que se ha extendido más se centra en el yo individualizado. Aquí ofrecemos la mirada y práctica innovadora de centrarse en el ser relacional. Muchas de las situaciones que vivimos son co-creadas con otros.\nSomos seres relacionales. Las relaciones van conformando nuestra vida y nuestro trabajo. La multidimensionalidad del Self es la base de la mirada del mindfulness relacional. Cuando vivimos el Self relacional desde la indagación apreciativa\, nos centramos en lo que nos da vida\, lo apreciamos y lo hacemos florecer. La indagación apreciativa aporta una práctica relacional que permite cultivar comunidades de cuidado y relaciones florecientes. \nEn este master trataremos la base relacional del ser y del mindfulness\, la indagación apreciativa aplicada a las prácticas contemplativas y la meditación contemplativa. Nos abriremos a explorar la vía contemplativa cristiana y veremos sus conexiones con la vía advaita-vedanta. Cuando nuestra práctica profundiza en la contemplación\, nuestro Self se abre a la Presencia. En ese momento vivimos el presente tal y como es\, desde su mejor versión\, sin proyecciones y sin tratar de controlarlo. La práctica consiste en generalizar este estado de Presencia\, mantenerlo e irradiarlo. Se realizarán sesiones de carácter práctico\, incorporando diálogo y profundización reflexiva. \nLa formación en Mindfulness está pensada especialmente para:\n* Profesionales o estudiantes del ámbito de los recursos humanos\, del coaching\, la consultoría\, educativo y de la salud (física y psicológica)\, y para personas que acompañan a personas.\n* Profesionales o estudiantes del ámbito social\, educativo o comunicacional.\n* Otras personas que quieran profundizar en su propio proceso de desarrollo personal y mejorar su calidad de vida personal. \n¿Qué conseguiras con esta formación?\n \nReconocerás tu propio modo de estar en el mundo\, desde una actitud de apertura y aceptación y de relacionarte con los otros. Aprenderás a estar más tiempo en el aquí y ahora. Ampliarás la conciencia y la capacidad de ser creador de transformación con nuestra presencia mindful. Podrás crear vínculos personales más genuinos. Desarrollarás las actitudes positivas ante la vida como la empatía\, la amabilidad\, la resiliencia\, la alegría etc. \nInicio del Master:   22 de Setiembre 2023.\n \nSesión informativa: 6 septiembre vía zoom. Inscripción a la sesión informativa con Miriam Subirana: Una mirada al mindfulness y a la meditación contemplativa. Compasión para florecer.  Enlace inscripción aquí. \nInscripción al master aquí. \nPrograma completo del master aquí. 110 horas de dedicación\, entre 22 septiembre y 19 de enero. Además de un retiro que puede ser en noviembre o en primavera 2023. Horas sincrónicas y asincrónicas. \nDossier master mindfulness relacional y meditación contemplativa
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SUMMARY:Co-crear el propósito personal\, de un equipo y/o de una organización Co-crear el propósito personal\, de un equipo y/o de una organización
DESCRIPTION:Este taller consta de 2 sesiones – una virtual y un taller presencial – donde aprender varias metodologías de inteligencia colectiva que te ayudarán de forma práctica e integradora a identificar o potenciar el Propósito de tu equipo\, organización o cliente. \nEn estas dos sesiones exploraremos varias metodologías y modelos que\, partiendo de lo que es importante y nos identifica como personas (nuestros valores y fortalezas)\, nos ayudarán a identificar nuestro propósito personal\, de nuestro equipo o de nuestra organización. Así\, partiremos del propósito individual de la persona (sesión virtual inicial) para  – de forma sistémica – acercarnos a la esencia del equipo u organización a través de metodologías de inteligencia colectiva (taller presencial final) . \n\nFacilitadores: Miriam Subirana y Victor Ardura\nMetodologías: 5 D’s de Indagación apreciativa\, 3 PQ’s\, Barrett\nFechas: 21 y 26 de septiembre de 2023.\n21 de Septiembre en línea de 18 a 20h CEST y 26 de Septiembre presencial en la sede del Instituto IDEIA\, Barcelona\, de 16h a 20h CEST\n\nSesión en línea: Tu propósito personal \nEn esta sesión virtual de 2 horas\, a través del diagnóstico de Valores Personales de Barrett (una de los modelos más utilizados en el mundo para explorar los valores de personas y organizaciones) y de la técnica de los «Para qué»\, indagaremos de forma muy práctica en nuestro propósito personal o individual.\nEl retorno de tu inversión está garantizado porque además de aprender varias metodologías para definir y potenciar el Propósito\, te llevarás un diagnóstico de valores personales basado en el modelo de Barrett que tiene un coste en el mercado de 19\,95 $. \nTaller presencial en Barcelona: Co-crear el propósito de un equipo u organización \nEn este taller presencial de 4 horas\, partiendo de nuestro propósito y valores personales (ya explorados en la sesión virtual)\, nos adentraremos a través de técnicas de inteligencia colectiva\, en el propósito de nuestro equipo u organización.\nSiguiendo el modelo apreciativo de las 5 D’s\, descubriremos lo que nos da vida como equipo u organización\, para tras visionar y conectar con la mejor versión colectiva del grupo\, acabar generando áreas de oportunidad donde volcar de forma práctica el Propósito colectivo que hemos explorado. \nInversión: Inscripciones aquí\nSi te inscribes a todo de una vez\, son 123\,9 euros + iva. (150€)\nSi te inscribes al webinar son 28 € + iva (35€)\nSi te inscribes al taller son 112€ + iva (135€)\nNota: para realizar el taller presencial es necesario haber realizado el webinar donde se utilizará el diagnóstico de valores personales del modelo Barrett. Éste servirá de base para el trabajo que realizaremos en el taller presencial utilizando la indagación apreciativa.
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SUMMARY:Cultura organizacional apreciativa con propósito y valores
DESCRIPTION:Webinar con el experto y formador en Cultura y Valores por el Barrett Values Centre\, Victor Rodriguez Ardura\, y la experta en indagación apreciativa\, Miriam Subirana.na. \nReserva tu plaza e inscríbete aquí.
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SUMMARY:Compasión para florecer. Webinar con Miriam Subirana
DESCRIPTION:Las prácticas del mindfulness\, de la meditación contemplativa y de la indagación apreciativa nos invitan a florecer viviendo la compasión profunda y la auto-compasión. Aprendamos más sobre el tema en este primer webinar gratuito de la serie de 10 webinars que organiza IDEIA entre septiembre y noviembre. \nInscríbete aquí a este webinar y a los siguientes. \n 
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SUMMARY:Convertirse en y ser Thinking Partner
DESCRIPTION:Ser Thinking Partner en un entorno organizacional requiere la combinación de comprender la complejidad organizacional y unas habilidades interrelacionales específicas: conectar\, estar presente\, escucha generativa\, entre otras. Un thinking partner es más que un coach y posee habilidades para ampliar las perspectivas del otro\, o los otros\, en construir relaciones de trabajo efectivas\, y para indagar con el propósito de sostener el campo conversacional colaborativo entre personas y grupos. Acompaña a otros para que sean capaces de hacer emerger su excepcionalidad\, su esencialidad y su capacidad relacional. Les acompaña a pensar “out of the box” y en sus prioridades\, las de su equipo\, su organización y su comunidad. \nLos temas del programa incluyen: los seis niveles de indagación\, los diez principios de la relación de ayuda; sostener el campo conversacional; los diversos mapas mentales del líder; introducción al sistema de valores\, nivel de complejidad y de madurez del pensamiento; imaginar el contexto organizacional; las ocho imágenes de la organización; los 7 talentos de Leonardo da Vinci; manejar la complejidad; maestría sobre el aprecio y la artesanía de la indagación entre muchos otros. \nLa formación se da en varios módulos\, con una primera parte y una segunda. Se puede realizar solo la primera parte también. \n10a edición internacional\nFase I: Te sugerimos iniciar esta primera fase antes del 4 de julio. Así el 4 quedamos en una primera sesión sincrónica. El resto de las fechas sincrónicas se irán concretando con el grupo.\nHorario: Las sesiones son de una hora sincrónica\, y las prácticas más el tiempo de lectura y estudio son 2 a 3 horas semanales. El horario sincrónico es en la tarde de España y en la mañana de LATAM\, sugerimos a las 16h  a 17.15h CET. (8h en México\, 10h en Nueva York)\nInscripciones e información completa desde este enlace
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SUMMARY:Liderazgo apreciativo y generativo
DESCRIPTION:El liderazgo apreciativo invita a un proceso relacional\, que desarrolla el potencial del líder como el de sus compañeros\, para contribuir a crear un cambio valioso y transformador. Busca convertir el potencial humano en poder positivo. Un líder apreciativo ilumina: hace aflorar lo mejor de las personas y de las situaciones. Liderar es transitar juntos por varios procesos. La formación incluye también temas de liderazgo relacional y de indagación generativa. Liderar la organización es co-crear en un contexto de complejidad. La mejora del desempeño a través del pensamiento de procesos. Cuando se requiere resiliencia para sobrevivir\, las organizaciones necesitan generatividad para prosperar. \nCuarta Edición 2023 (y 10ª edición internacional): \nInicio 30 de mayo | y el resto de fechas sincrónicas se acordará con el grupo  (horario sincrónico de 17h a 18h CEST y asincrónico según te acomode las otras horas. Calcula un par de horas semanales de estudio durante 7 semanas.\nMás información e inscripciones aquí\nCertificación: 495€ + iva. Docentes: Joep C. de Jong; Cees Hoogendijk y Miriam Subirana.
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SUMMARY:Certificación en Coaching Apreciativo
DESCRIPTION:Un enfoque innovador para el acompañamiento a las personas Coaching \nEl Coaching Apreciativo se fundamenta en los diez principios de la Indagación Apreciativa. En las sesiones del coaching apreciativo buscamos y nos enfocamos en aquello que queremos más\, y no en lo que no queremos. \nDesarrollamos la capacidad de visualizar lo mejor de lo que es y lo mejor de lo que queremos. Un coach apreciativo acompaña a las personas a definir qué es lo que quieren ver crecer en sus vidas. Esto potencia el diálogo interior positivo que amplía la capacidad mental y la emocionalidad positiva\, facilitando además un mejor liderazgo apreciativo y trabajo en equipo. Con el Coaching Apreciativo se acelera el proceso de desarrollo personal y profesional de la persona y se libera su potencial creativo\, sus talentos y sus competencias. \nLa formación va dirigida a quienes tienen experiencia en acompañar a personas. Los que dispongan de una titulación de coach (puede ser de la Universidad\, ICF\, u otras escuelas de coaching)\, de psicólogo\, psiquiatra o terapeuta podrán inscribirse a esta especialización. Quienes no tengan esa titulación pero tengan experiencia de acompañar a personas y estén interesados\, deberán pasar una entrevista. \nPróxima Promoción 2023: 11 y 25 de Mayo y 1\, 15 y 29 de Junio\n5 sesiones sincrónicas; 5 prácticas sincrónicas; además lecturas\, estudio\, clases E-Learning. Total 25 horas de Formación. \nHorario: Sesiones sincrónicas de 18 a 19:15 h. (Aunque el horario finalmente se decide con los que se han inscrito) con la Dra. Miriam Subirana a través de Zoom. Tutora: Karen Perez Molina.\nAsincrónicas 2 a 3h por módulo\nHorario CET (Central European Time) \nMás información e inscripciones desde este enlace
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SUMMARY:Coaching apreciativo: aplicando la indagación apreciativa al coaching
DESCRIPTION:Con Miriam Subirana y Karen Pérez. Webinar entrada libre previa inscripción. El coaching apreciativo es un proceso de acompañamiento apoyado en el marco de la Indagación Apreciativa. Es un método poderoso para energizar el cambio positivo en las personas y en los equipos capacitándoles para descubrir\, expandir y sostener las raíces del éxito\, crear imágenes atractivas de su futuro deseado y diseñar planes específicos para conseguir realizar sus sueños. Se trabaja desde el lenguaje de abundancia con el principio narrativo apreciativo.\nToma especial cuidado en alinear el apoyo de la red de relaciones y red social del cliente para que contribuyan en su aprendizaje\, compartan sus sueños y apoyen su cambio positivo. Se aplica el construccionismo social al coaching.\nInscripciones aquí
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SUMMARY:Coaching apreciativo: aplicando la indagación apreciativa al coaching
DESCRIPTION:CONFERENCIA presencial en Barcelona. El coaching apreciativo es un proceso de acompañamiento apoyado en el marco de la Indagación Apreciativa. Es un método poderoso para energizar el cambio positivo en las personas y en los equipos capacitándoles para descubrir\, expandir y sostener las raíces del éxito\, crear imágenes atractivas de su futuro deseado y diseñar planes específicos para conseguir realizar sus sueños. Se trabaja desde el lenguaje de abundancia con el principio narrativo apreciativo.\nToma especial cuidado en alinear el apoyo de la red de relaciones y red social del cliente para que contribuyan en su aprendizaje\, compartan sus sueños y apoyen su cambio positivo. Se aplica el construccionismo social al coaching.\nSe presentarán las bases de la indagación apreciativa\, se verá brevemente como se aplican en el proceso de coaching siguiendo la filosofía y la metodología de la Indagación Apreciativa.\nImportante inscribirse. Entrada libre previa inscripción.\nInscribirte aquí.
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SUMMARY:Appreciative Inquiry Coaching and Thinking Partner
DESCRIPTION:From Appreciative Inquiry Coach to being a Thinking Partner in an organizational environment. It requires the combination of understanding organizational complexity and specific interrelational skills: connecting\, being present\, generative listening\, appreciation. A thinking partner is more than a coach and has skills to broaden the perspectives of the other\, to build effective working relationships and to inquire with the purpose of sustaining the collaborative conversational field between people and groups. Bring out in others their exceptionality\, their essentiality and their relational capacity. It accompanies them to think “out of the box” and in their priorities\, those of their team\, their organization and their community. I will share briefly: Appreciative Inquiry\, the six levels of inquiry\, the ten principles of the helping relationship; sustain the conversational field; the various mind maps of the leader; introduction to the value system\, the 7 talents of Leonardo da Vinci.\nBy Miriam Subirana and Cees Hoogendijk.\nFree webinar\, you need to register here.
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SUMMARY:Conferencia Spirit Days 2023: Liderazgo generativo
DESCRIPTION:MIRIAM SUBIRANA impartirá este webinar dentro del encuentro organizado por Spirit consulting. Miriam compartirá acerca de:  \nAprenderemos cómo\, a través del poder de la presencia apreciativa\, el líder generativo cultiva un ambiente positivo y fomenta una cultura de innovación\,colaboración y aprendizaje continuo para alcanzar metas compartidas y para desarrollar el potencial de todos los miembros de su equipo. \nEl liderazgo generativo es un enfoque centrado en el desarrollo y la creación de nuevas oportunidades para la organización y sus miembros\, en lugar de simplemente mantener el status quo. \nEl líder generativo es un líder influyente. Aborda la resolución de conflictos y la gestión del cambio de manera apreciativa. Tiene una mirada amplia que incluyela visión completa de la persona\, las relaciones\, los stakeholders y el impacto en el medio ambiente y el bien común \nDia: Viernes 17 de Marzo 2023  de 19h a 19:45h \nToda la información e inscripciones aquí.
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SUMMARY:Construyendo equipos apreciativos de alto rendimiento
DESCRIPTION:Un enfoque innovador para el desarrollo\, el acompañamiento\, el bienestar y el florecer de los equipos\nFechas: Los lunes\, 12 sesiones sincrónicas de marzo a mayo 2023\nHorario: Sesiones sincrónicas de 14:30 a 16h con los docentes. Asincrónicas 2 a 3h por módulo. Horario CEST (Central European Summer Time). \nEn la vida de todo equipo hay momentos de éxito y de fracaso (de altos y bajos rendimientos)\, tiempos en los cuales las personas pierden o apenas dan en el blanco\, y otros tiempos en los cuales ellos logran resultados realmente extraordinarios. De todas formas\, los resultados extraordinarios no suceden accidentalmente\, por que sí. ¿Cómo facilita el líder del equipo que logre tener un alto rendimiento sosteniendo el foco en lo apreciativo? ¿Cómo es la comunicación cuando apreciamos el potencial del grupo como base para lograr resultados extraordinarios? ¿Qué mantiene la cohesión del equipo? ¿Cómo potenciar la creatividad y el enfoque a lo importante de manera combinada? ¿De qué maneras podemos sostener el espacio para que emerja la sabiduría colectiva? Estas preguntas y muchas otras serán trabajadas a lo largo de esta formación innovadora y única.\nVamos a ver y practicar el acompañar a crear y/o consolidar el equipo\, alineando visión\, misión\, valores\, despertando compromiso compartido\, maximizando su desarrollo y optimizando su desempeño para garantizar la consecución de sus anhelos y objetivos.\nCuando los equipos trabajan con fluidez\, las personas florecen manifestando todo su potencial y contribuyen a que la empresa u organización funcione de manera óptima. \nEsta certificación incluye 12 sesiones sincrónicas con los docentes\, prácticas y supervisión de prácticas. También ofrece dos sesiones de coaching personalizadas para cada participante\, una en la primera parte del programa y otra en la cuarta parte\, de manera que haremos un seguimiento a cada persona para que logre los objetivos de aprendizaje que se ha fijado\, para aclarar sus dudas y acompañarle en aplicar la mirada y práctica apreciativa en el desarrollo de equipos. \n  \nDocentes: Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana\, Ignacio Pavez\, Cees Hoogendijk\, Maribel Martinez de Murguia y Felipe Losada \nInscripciones desde este enlace \n 
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SUMMARY:Facilitador en indagación apreciativa para el florecimiento organizacional. Fase I
DESCRIPTION:La Indagación Apreciativa es una intervención poderosa para transformar a través de una investigación capaz de inspirar\, movilizar y sostener cambios en sistemas humanos. El futuro del desarrollo organizacional pertenece a métodos que declaren\, incorporen y aceleren el aprendizaje anticipatorio que envuelve mayores niveles de colectividad. \nFechas 2023 \n Fase I : \n20 y 27 Febrero Horario: A definir con los participantes. Posiblemente de 18:00h a 19:00h CET\n6 y 13 de Marzo Horario: Se acuerda con los participantes y los docentes si prefieren cambio de horario o día semanal. \nFase II y III :  Se acordará con el grupo las siguentes Fechas. \n\nInscripciones e información completa desde aquí  \n\n\nImpartido por: Miriam Subirana \nCertificación internacional \n 
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SUMMARY:Mindfulness relacional\, compasión e indagación apreciativa con prácticas Contemplativas.
DESCRIPTION:Mindfulness relacional. Indagación apreciativa de la Vida compasiva. Prácticas de meditación contemplativa\nEn línea. El mindfulness es una forma de mantener la atención en el momento presente\, liberando la mente de la sobrecarga que nos impide concentrarnos totalmente en lo que hacemos. Cuando lo vivimos desde la indagación apreciativa\, nos centramos en lo que nos da vida\, lo apreciamos y lo hacemos florecer. La indagación apreciativa aporta una práctica relacional que permite cultivar comunidades de cuidado y relaciones florecientes. Cuando nuestra práctica profundiza en la contemplación\, nuestro ser se abre a la Presencia. En ese momento vivimos el presente tal y como es\, desde su mejor versión\, sin proyecciones y sin tratar de controlarlo. La práctica consiste en generalizar este estado de Presencia\, mantenerlo e irradiarlo. \n\nFECHAS:\nDespués del éxito de la primera y la segunda edición\, abrimos inscripciones para que cada uno pueda iniciarse\, continuar y profundizar en el mindfulness relacional y las prácticas contemplativas. En esta certificación tendrás un acompañamiento personalizado. Una vez te inscribas\, te contactará uno de los docentes para acordar sesiones sincrónicas contigo. Tienes a tu disposición más de 30 prácticas\, textos\, documentación y videos para avanzar. Inicio de la certificación: cuando te inscribas. \n\nEsta formación consta de tres partes:\nLa primera supone abrirse al mindfulness relacional\nLa segunda a la indagación apreciativa y la compasión\nY en la tercera veremos las diferentes ciencias contemplativas y profundizaremos en la práctica de la meditación contemplativa cristiana. \nLa certificación se da en un total de 60 horas en 12 módulos. Los vas haciendo a tu ritmo. Las fechas indicadas son orientativas. Inscríbete en cuanto puedas y puedes iniciar. \n\nEQUIPO DOCENTE\nEsta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana\, Javier Garcia Campayo\, Roberto Arístegui y Lucía Castelli.  Más información \n\nVER INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
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SUMMARY:Feedback apreciativo y feedforward
DESCRIPTION:Bienvenidos a esta certificación innovadora impartida por cinco expertos senior en indagación apreciativa\, SOAR\, cambio organizacional dialógico y metodologías basadas en fortalezas.\nPodemos ayudar a las personas a hacer mejor su trabajo brindándoles feedback apreciativo\, retroalimentación apreciativa y feedforward\, realimentación. El feedback es información sobre reacciones o comentarios al desempeño de una tarea\, ideas\, etc. de una persona o equipo\, que se utiliza como base para la mejora. El feedforward es brindar conocimientos e ideas para mejorar el desempeño de una persona o equipo en una tarea\, ideas\, etc.\, que se utilizan para crear la mejor solución posible. \nLa combinación de feedback y feedforward con Indagación Apreciativa significa que una persona o equipo comprenden lo que hicieron bien y estas acciones orientadas al futuro o formas de avanzar son co-creadas\, relacionales y parte de un enfoque del sistema completo (a través de feedforward). \nEn esta capacitación\, veremos qué tanto el feedback como el feedforward se pueden utilizar mejor\, cómo darlo y recibirlo y las ventajas que ambos pueden aportar a los demás a partir de una intención apreciativa. \nRecibir feedback es un regalo\, sin embargo\, a menudo no se vive de esa manera. Algunas personas evitan el feedback porque puede parecer crítico y enjuiciador de la persona a la que le estamos dando retroalimentación\, o nos sentimos criticados y juzgados por la persona que nos da la retroalimentación. La gente se pone a la defensiva\, se siente insegura y no está dispuesta a escuchar. \nEn feedforward\, se trata de centrarse en las soluciones y no en los errores\, en el futuro y no en el pasado; en promover el crecimiento\, la inspiración y el compromiso alegre en lugar de sentirse culpable\, a la defensiva o quejarse. En feedforward\, planteamos preguntas\, por lo que no hay juicio de valor: la oportunidad es encontrar un camino a seguir. Por ejemplo\, puede preguntar: ¿Qué haría de manera diferente la próxima vez en función de su experiencia? \nLa conversación feedforward crea un espacio de aprendizaje\, co-creación y colaboración entre dos (o más) personas\, ya sea un líder\, un directivo o un gerente de un equipo con sus colaboradores. Si se considera el feedforward para grupos pequeños\, se promueve una conversación que lleva al equipo a prosperar y a florecer.\nAccede aquí a la información de los docentes que te acompañarán en esta formación.\nFormación disponible en español y en inglés. Traducción simultánea si es necesario para los participantes. \nFormación en 21 horas repartidas en 7 módulos. \nCada módulo incluye presentación del docente\, lecturas\, prácticas a realizar con los otros participantes y prácticas a realizar con algún colaborador externo.. \nFechas 2023\niniciamos a principios de febrero 2023\, en el momento que te inscribas. \nHorario en la tarde de España\, mañana de las Américas \nInscripciones e información completa desde este enlace
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SUMMARY:Gestionar la discrepancia y las conversaciones difíciles con la Indagación Apreciativa y la Comunicación NoViolenta. (Fase I y II)
DESCRIPTION:Nos encontramos con situaciones en las que pensamos que las personas no hacen lo que deberían hacer\, que “no me han dicho o no me han informado”\, o bien estamos hartos de tantas reuniones improductivas o inútiles. ¿Qué habilidades podemos potenciar y desarrollar para afrontar tantas situaciones de tensión entre las personas? Gestionar positivamente situaciones de conflicto nos ayudará a comunicarnos con eficacia\, a trabajar con bienestar\, a vivir más conscientes de nuestra paz interior y a generar armonía en nuestro contexto. \nEl curso inicia cuando te inscribas. La primera sesión sincrónica será el miércoles 18 de mayo 2022 a las 17.30h CET. \nSi te inscribes al curso entero (las dos fases) de una vez\, tienes un descuento y te sale por 289€ + iva. Incluye todos los módulos\, seis sesiones sincrónicas\, una vez a la semana\, con los docentes\, más prácticas entre semana con los participantes. \nTodos los módulos son horarios sincrónicos con el docente durante hora y media a la semana\, y hora y media o dos horas de trabajo asincrónico (que incluyen prácticas individuales y grupales\, lecturas\, videos y lecciones grabadas). \nInscripciones: https://institutoideia.academy/cursos/mediacion-apreciativa-fase-i/ \n  \nSesiones sincrónicas:  \nPrimera fase: iniciamos en enero el día que te inscribas \nSegunda fase: a continuación de la segunda fase.  \nSe graban las sesiones sincrónicas por si alguien no puede participar en una sesión. \nGestionar la discrepancia y las conversaciones difíciles\, la mediación apreciativa \nLa mediación apreciativa es necesaria para fomentar la inteligencia colectiva en las organizaciones. Sólo triunfan aquellos grupos que reconocen el conflicto como parte de su evolución y se hacen competentes en superar las muy humanas tendencias de comportamiento que corrompen a los equipos y generan políticas de poder disfuncionales. \nLa comunicación noviolenta \nLa Comunicación NoViolenta es un proceso comunicativo que tiene como propósito crear conexión y establecer relaciones de calidad\, lo que favorece el diálogo y la comprensión mutua. Es\nútil para expresar nuestra perspectiva de forma que tenga más probabilidades de crear armonía que conflicto. \n\nObjetivos del Programa \nLa Primera Parte consiste en proporcionar al participante el conocimiento y las herramientas de la IA y la CNV para que ante una situación conflictiva\, que podría llevar al equipo a la confrontación\, se transforme en un escenario para la creatividad\, la innovación y el desarrollo de las personas y del equipo. \nLa Segunda Parte da a las personas conocimientos y herramientas para tomar un rol pro-activo\,para que el conflicto pase de ser una amenaza a una oportunidad. \nA quien va dirigido \nA líderes de equipo que quieren ganar competencias para gestionar los conflictos\, para que dejen de ser una amenaza y se conviertan en una oportunidad para el desarrollo del equipo y la generación de resultados sostenibles. \nA personas que forman parte de equipos y les gustaría desarrollar habilidades para expresar discrepancias sin que eso suponga una amenaza para la cohesión del equipo. \nA consultores\, mediadores y abogados que quieran aprender herramientas de la indagación apreciativa y la CNV para aplicarlas en su trabajo. \n\nContenidos primera parte:  \nMódulo 1: El cambio de mirada. Mirar el conflicto. Cambiar la mirada | Modelos de gestión de conflictos en los equipos | La gestión apreciativa | El conflicto constructivo y el conflicto destructivo | La confianza: personal\, grupal y organizacional \nMódulo 2: El poder de la palabra. Expresar y comprender. Patrones de carencia y de abundancia | Expresar las discrepancias y desacuerdos sin perder la conexión| Escuchar para comprender: ¿desde donde te escuchas y te escuchan? \nMódulo 3: El desencuentro como oportunidad. Estilos de afrontar los conflictos: asertividad y cooperación |La mediación apreciativa y la CNV: centrarse en las fortalezas y las vías de la CNV para llegar a soluciones de ganar-ganar y desarrollar un estilo apreciativo para gestionar positivamente los conflictos. \n\nContenidos Segunda parte:  \nMódulo 4: El rol del mediador.El rol del mediador: la intención | Las habilidades del mediador |El poder de la presencia del mediador. \nMódulo 5: De la emoción a la palabra y viceversa. Los actos relacionales para llegar a acuerdos: la capacidad de reconocer |La influencia de las emociones en los conflictos | Estrategias para gestionar positivamente situaciones emocionales disfuncionales \nMódulo 6: El poder del diálogo. ¿Hablamos o dialogamos? | Crear un contexto donde es posible la conversación | Herramientas para innovar\, co-crear y avanzar en los equipos. \n 
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SUMMARY:Master en Mindfulness Relacional y Meditación Contemplativa
DESCRIPTION:Semi-presencial. El mindfulness es una forma de mantener la atención en el momento presente\, liberando la mente de la sobrecarga que nos impide concentrarnos totalmente en lo que hacemos. En ese momento no estamos ni rumiando sobre el pasado ni soñando con el futuro\, sino que estamos aceptando el presente tal y como es\, sin tratar de controlarlo. \nEl mindfulness que se ha extendido más se centra en el yo individualizado. Aquí ofrecemos la mirada y práctica innovadora de centrarse en el ser relacional. Muchas de las situaciones que vivimos son co-creadas con otros.\nSomos seres relacionales. Las relaciones van conformando nuestra vida y nuestro trabajo. La multidimensionalidad del Self es la base de la mirada del mindfulness relacional. Cuando vivimos el Self relacional desde la indagación apreciativa\, nos centramos en lo que nos da vida\, lo apreciamos y lo hacemos florecer. La indagación apreciativa aporta una práctica relacional que permite cultivar comunidades de cuidado y relaciones florecientes. \nEn este master trataremos la base relacional del ser y del mindfulness\, la indagación apreciativa aplicada a las prácticas contemplativas y la meditación contemplativa. Nos abriremos a explorar la vía contemplativa cristiana y veremos sus conexiones con la vía advaita-vedanta. Cuando nuestra práctica profundiza en la contemplación\, nuestro Self se abre a la Presencia. En ese momento vivimos el presente tal y como es\, desde su mejor versión\, sin proyecciones y sin tratar de controlarlo. La práctica consiste en generalizar este estado de Presencia\, mantenerlo e irradiarlo. Se realizarán sesiones de carácter práctico\, incorporando diálogo y profundización reflexiva. \nLa formación en Mindfulness está pensada especialmente para:\n* Profesionales o estudiantes del ámbito de los recursos humanos\, del coaching\, la consultoría\, educativo y de la salud (física y psicológica)\, y para personas que acompañan a personas.\n* Profesionales o estudiantes del ámbito social\, educativo o comunicacional.\n* Otras personas que quieran profundizar en su propio proceso de desarrollo personal y mejorar su calidad de vida personal. \n¿Qué conseguiras con esta formación?\n \nReconocerás tu propio modo de estar en el mundo\, desde una actitud de apertura y aceptación y de relacionarte con los otros. Aprenderás a estar más tiempo en el aquí y ahora. Ampliarás la conciencia y la capacidad de ser creador de transformación con nuestra presencia mindful. Podrás crear vínculos personales más genuinos. Desarrollarás las actitudes positivas ante la vida como la empatía\, la amabilidad\, la resiliencia\, la alegría etc. \nInicio del Master:   28 de Enero 2023.\n \nSesión informativa: 12 de enero vía zoom. \nInscripción a la sesión informativa con Miriam Subirana: Una mirada al mindfulness y a la meditación contemplativa. 12 enero\, 19h CET -hora central Europea (12h en México). Enlace inscripción zoom aquí. \nInscripción al master aquí. \nPrograma completo del master aquí. 110 horas de dedicación\, entre 28 enero y julio. Horas sincrónicas y asincrónicas. \nDossier master mindfulness relacional y meditación contemplativa
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SUMMARY:Convertirse en y ser Thinking Partner
DESCRIPTION:Ser Thinking Partner en un entorno organizacional requiere la combinación de comprender la complejidad organizacional y unas habilidades interrelacionales específicas: conectar\, estar presente\, escucha generativa\, entre otras. Un thinking partner es más que un coach y posee habilidades para ampliar las perspectivas del otro\, o los otros\, en construir relaciones de trabajo efectivas\, y para indagar con el propósito de sostener el campo conversacional colaborativo entre personas y grupos. Acompaña a otros para que sean capaces de hacer emerger su excepcionalidad\, su esencialidad y su capacidad relacional. Les acompaña a pensar “out of the box” y en sus prioridades\, las de su equipo\, su organización y su comunidad. \nLos temas del programa incluyen: los seis niveles de indagación\, los diez principios de la relación de ayuda; sostener el campo conversacional; los diversos mapas mentales del líder; introducción al sistema de valores\, nivel de complejidad y de madurez del pensamiento; imaginar el contexto organizacional; las ocho imágenes de la organización; los 7 talentos de Leonardo da Vinci; manejar la complejidad; maestría sobre el aprecio y la artesanía de la indagación entre muchos otros. \nLa formación se da en varios módulos\, con una primera parte y una segunda. Se puede realizar solo la primera parte también. \n10a edición internacional\nFase I: Te sugerimos iniciar esta primera fase el 23 de Enero. El resto de las fechas se irán concretando con el grupo\nHorario: Las sesiones son de una hora sincrónica\, y las prácticas más el tiempo de lectura y estudio son 2 a 3 horas semanales. El horario sincrónico es en la tarde de España y en la mañana de LATAM\, sugerimos a las 16h  a 17.15h CET. (9h en México\, 10h en Nueva York)\nInscripciones e información completa desde este enlace
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SUMMARY:Certificación fase III en Facilitador en Indagación Apreciativa para el florecimiento organizacional. AVANZADO – Fase III
DESCRIPTION:La Indagación Apreciativa es una intervención poderosa para transformar a través de una investigación capaz de inspirar\, movilizar y sostener cambios en sistemas humanos. El futuro del desarrollo organizacional pertenece a métodos que declaren\, incorporen y aceleren el aprendizaje anticipatorio que envuelve mayores niveles de colectividad. \n2022 – Fechas Fase III: 21 Noviembre 2022- 12 Diciembre\, en lunes 2023.  Horario y días del encuentro: a definir con los participantes. Posiblemente de 17:30h a 18:30h CET \n\nInscripciones e información completa desde aquí  \n\n\nImpartido por: Miriam Subirana \nCertificación internacional \n 
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SUMMARY:Certificación en Coaching Apreciativo
DESCRIPTION:Un enfoque innovador para el acompañamiento a las personas Coaching \nEl Coaching Apreciativo se fundamenta en los diez principios de la Indagación Apreciativa. En las sesiones del coaching apreciativo buscamos y nos enfocamos en aquello que queremos más\, y no en lo que no queremos. \nDesarrollamos la capacidad de visualizar lo mejor de lo que es y lo mejor de lo que queremos. Un coach apreciativo acompaña a las personas a definir qué es lo que quieren ver crecer en sus vidas. Esto potencia el diálogo interior positivo que amplía la capacidad mental y la emocionalidad positiva\, facilitando además un mejor liderazgo apreciativo y trabajo en equipo. Con el Coaching Apreciativo se acelera el proceso de desarrollo personal y profesional de la persona y se libera su potencial creativo\, sus talentos y sus competencias. \nLa formación va dirigida a quienes tienen experiencia en acompañar a personas. Los que dispongan de una titulación de coach (puede ser de la Universidad\, ICF\, u otras escuelas de coaching)\, de psicólogo\, psiquiatra o terapeuta podrán inscribirse a esta especialización. Quienes no tengan esa titulación pero tengan experiencia de acompañar a personas y estén interesados\, deberán pasar una entrevista. \nSiguiente promoción 2022 3\, 10\, 17 y 24 de noviembre\, y 1 diciembre 2022. Puedes inscribirte e iniciar la formación en cualquier momento y una de nuestras docentes se pondrá en contacto contigo para iniciar.\n5 SESIONES sincrónicas; 5 prácticas sincrónicas; Además lecturas\, estudio\, clases e-learning y prácticas con clientes. Total 25 horas de formación \nHorario: Sesiones sincrónicas de 17:30 a 18:45 h. (Aunque el horario finalmente se decide con los que se han inscrito) con Miriam Subirana a través de Zoom.\nAsincrónicas 2 a 3h por módulo\nHorario CET (Central European Time) \nMás información e inscripciones desde este enlace
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SUMMARY:Facilitador en Indagación Apreciativa para el florecimiento organizacional. PRÁCTICAS – Fase II Certificación
DESCRIPTION:La Indagación Apreciativa es una intervención poderosa para transformar a través de una investigación capaz de inspirar\, movilizar y sostener cambios en sistemas humanos. El futuro del desarrollo organizacional pertenece a métodos que declaren\, incorporen y aceleren el aprendizaje anticipatorio que envuelve mayores niveles de colectividad.\nEn esta fase II tendrás acompañamiento personalizado para tus prácticas; se hará supervisión de prácticas grupales; Se trata de fortalecer e interiorizar el qué hacer y cómo en las cumbres de indagación apreciativa.\nFechas Fase II 2022:  24 de octubre y 7\, 14 de noviembre 2022 Horario: a definir con los participantes. Posiblemente de 17:30h a 18:30h CET \n\nInscripciones e información completa desde aquí  \n\n\nImpartido por: Miriam Subirana \nCertificación internacional \n 
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SUMMARY:Liderazgo apreciativo y generativo
DESCRIPTION:El liderazgo apreciativo invita a un proceso relacional\, que desarrolla el potencial del líder como el de sus compañeros\, para contribuir a crear un cambio valioso y transformador. Busca convertir el potencial humano en poder positivo. Un líder apreciativo ilumina: hace aflorar lo mejor de las personas y de las situaciones. Liderar es transitar juntos por varios procesos. La formación incluye también temas de liderazgo relacional y de indagación generativa. Liderar la organización es co-crear en un contexto de complejidad. La mejora del desempeño a través del pensamiento de procesos. Cuando se requiere resiliencia para sobrevivir\, las organizaciones necesitan generatividad para prosperar. \nSegunda Edición 2022 (y 9ª edición internacional): \n17\, 24\, 31 octubre\, 7\, 14\, 21 y 28 noviembre 2022 (horario sincrónico de 18h a 19h CET y asincrónico según te acomode las otras horas\nMás información e inscripciones aquí\nCertificación: 495€ + iva. Docentes: Joep C. de Jong; Cees Hoogendijk y Miriam Subirana.
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SUMMARY:Construyendo equipos apreciativos de alto rendimiento
DESCRIPTION:Un enfoque innovador para el desarrollo\, el acompañamiento\, el bienestar y el florecer de los equipos\nFechas: Esta fase inicia en Septiembre 21\, y continúa los días 28 y los días 5\, 19\, 26 de Octubre y 2 de noviembre 2022. Horario 14:30h CET una hora sincrónica\, y otras asincrónicas cuando te vaya bien entre sesiones.\nHorario: Sesiones sincrónicas de 14:30 a 15:30 con los docentes. Asincrónicas 2 a 3h por módulo. Horario CET (Central European Summer Time). \nEn la vida de todo equipo hay momentos de éxito y de fracaso (de altos y bajos rendimientos)\, tiempos en los cuales las personas pierden o apenas dan en el blanco\, y otros tiempos en los cuales ellos logran resultados realmente extraordinarios. De todas formas\, los resultados extraordinarios no suceden accidentalmente\, por que sí. ¿Cómo facilita el líder del equipo que logre tener un alto rendimiento sosteniendo el foco en lo apreciativo? ¿Cómo es la comunicación cuando apreciamos el potencial del grupo como base para lograr resultados extraordinarios? ¿Qué mantiene la cohesión del equipo? ¿Cómo potenciar la creatividad y el enfoque a lo importante de manera combinada? ¿De qué maneras podemos sostener el espacio para que emerja la sabiduría colectiva? Estas preguntas y muchas otras serán trabajadas a lo largo de esta formación innovadora y única.\nVamos a ver y practicar el acompañar a crear y/o consolidar el equipo\, alineando visión\, misión\, valores\, despertando compromiso compartido\, maximizando su desarrollo y optimizando su desempeño para garantizar la consecución de sus anhelos y objetivos.\nCuando los equipos trabajan con fluidez\, las personas florecen manifestando todo su potencial y contribuyen a que la empresa u organización funcione de manera óptima. \nEsta certificación incluye dos fases\, con 6 módulos cada una. Un total de 12 sesiones sincrónicas en las dos fases\, con los docentes\, prácticas y supervisión de prácticas. También ofrece dos sesiones de coaching personalizadas para cada participante\, una en la primera parte del programa y otra en la cuarta parte\, de manera que haremos un seguimiento a cada persona para que logre los objetivos de aprendizaje que se ha fijado\, para aclarar sus dudas y acompañarle en aplicar la mirada y práctica apreciativa en el desarrollo de equipos. \n  \nDocentes: Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana\, Ignacio Pavez\, Cees Hoogendijk\, Maribel Martinez de Murguia y Felipe Losada \nInscripciones desde este enlace \n 
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SUMMARY:Facilitador en indagación apreciativa para el florecimiento organizacional. Fase I
DESCRIPTION:La Indagación Apreciativa es una intervención poderosa para transformar a través de una investigación capaz de inspirar\, movilizar y sostener cambios en sistemas humanos. El futuro del desarrollo organizacional pertenece a métodos que declaren\, incorporen y aceleren el aprendizaje anticipatorio que envuelve mayores niveles de colectividad. \nFechas Fase I 2022: \n12 Septiembre 2022  Horario: A definir con los participantes. Posiblemente de 17:30h a 18:30h CET\n12\, 19 y 26 de septiembre y 10 de octubre 2022  Horario: Se acuerda con los participantes y los docentes si prefieren cambio de horario o día semanal. \n\nInscripciones e información completa desde aquí  \n\n\nImpartido por: Miriam Subirana \nCertificación internacional \n 
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SUMMARY:Estratega en Ventas Apreciativas
DESCRIPTION:Competencia a desarrollar:\nHabilidad de crear vínculos apreciativos con los clientes\, generando la venta por valor.\nJustificación del curso:\nLas apreciaciones de los compradores de productos y servicios\, han cambiado. Los clientes no buscan ya\, un buen servicio; eligen según sus experiencias positivas y el valor centrado en las relaciones y las personas. \nAgenda:\nDías: 8 sesiones días sábado\nINICIO: viernes 10 de junio\, 2022\nFINALIZA: viernes 29 de julio\, 2022\nHora: 9:00-12:00 md. (Hra. México) // 16:00- 19:00 pm. (Hra. CET)\nPlataforma sincrónica: ZOOM (se envía a correo).\nInversión Neta: 360 euros (con IVA).\nPre-Venta: 300 euros (con IVA) (Antes del 15 Abril\, 2022) \nObjetivos del curso:\n1. Ser un especialista en crear vínculos duraderos con los clientes\, mejorando su experiencia integral y elevar la calidad de la propuesta de tu marca\, a una venta por valor; centrado en las personas y en el diseño de los momentos que importan.\n2. Desde la mirada apreciativa\, utilizar el Modelo de la Indagación Apreciativa\, como herramienta potenciadora de una venta efectiva.\n3. Adquirir habilidades estratégicas para generar ventas centradas en la persona y en el diseño de los momentos que importan más al cliente. \nA quién va dirigido\nIndagadores Apreciativos que deseen promover sus servicios con éxito.\nCoaches y Consultores que busquen crear una propuesta de valor diferenciada.\nProfesionales en cualquier campo que sea un prestador de servicio.\nVendedores\, Supervisores y Gerentes de Ventas.\nFacilitadores y Formadores que ofrecen cursos.\nDocentes Administrativos prestadores de servicios educativos.\nProfesionales certificados en los distintos programas de IDEIA. \n¿Por qué tomar esta Especialización?\nDesarrollar las habilidades para diseñar y entregar servicios de valor diferenciados\, utilizando los fundamentos de la Indagación Apreciativa.\nTransformar las ventas racionales y tradicionales en ventas más apreciativas\, centradas en la emocionalidad del cliente y la experiencia.\nIndagar el mapa de valor del cliente\, su contexto y su negocio\, por medio de preguntas apreciativas que lleven a la creación de una oferta irrechazable.\nDesarrollar algunas técnicas del Service Design para crear servicios centrados en las personas y diferenciados por el valor que aportan y los momentos cumbres que más importan al cliente \nModalidad de la Especialización:\nSincrónico Virtual\n8 sesiones semanales (última sesión con presentación de trabajos grupales)\n3 horas por semana\nPresentación en grupos de un proyecto de venta\, aplicando lo aprendido en el curso y el Modelo de Ventas Apreciativas a un cliente (real o hipotético).\nMateriales de lectura y consulta adicional autodirigido. \nDocentes: Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Betsy Martínez \nInscripciones desde este enlace
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