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Transformación positiva, ágil y efectiva.

Un enfoque innovador para el desarrollo sostenible de las organizaciones.

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Transforma las resistencias en resultados.

Impulsa la creatividad.
Alinea acción con visión compartida.

Inspira alto bienestar y rendimiento.

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Si cambiamos conscientemente la imagen interna de la realidad, la gente puede cambiar el mundo.

Willis Harman

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La imaginación es más importante que el conocimiento.

Albert Einstein

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Encontrar y vivir momentos de plenitud y de conexión sería más común si viviéramos los principios apreciativos.

Miriam Subirana

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Las organizaciones emergen a través de descripciones, viven en las historias y en las conversaciones entre sus miembros, de manera que los cambios en las organizaciones ocurren por medio del diálogo.

Jorge Sanhueza

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Si hiciéramos todo lo que somos capaces de hacer, quedaríamos realmente sorprendidos.

Thomas Alva Edison

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En el diálogo aprendemos a utilizar la energía de nuestras diferencias para realzar la sabiduría colectiva.

William Isaacs

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En el desarrollo organizacional con la Indagación Apreciativa aparece la confianza de hacer realidad sueños que parecían inalcanzables.

Miriam Subirana

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Uno reconoce a las personas inteligentes por sus respuestas. A los sabios se les reconoce por sus preguntas.

Naguib Mahfuz

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Cuando descubrimos algo insólito, infrecuente y sorprendente, se despierta en nosotros el asombro y la curiosidad.

Miriam Subirana

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Relaciones atascadas por años de prejuicios acumulados se desatascan y fluyen los buenos sentimientos que permiten construir juntos nuevas realidades.

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Nuestra experiencia confirma una y otra vez que se viven muchos momentos insólitos cuando dialogamos y conversamos en una IA: momentos generativos de nuevas realidades.

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Construimos juntos la realidad de manera participativa.

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Agilidad

+ INFO

La velocidad y ejecución claras son fundamentales para el cambio efectivo. La indagación apreciativa lo logra con éxito gracias a escuchar e involucrar las voces de todo el sistema, a alinear las fortalezas y aflorar todo el potencial de la organización.

Inclusión

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Las personas tienen la sabiduría y pueden desarrollar las capacidades que incidan en los procesos que afectan a su vida y a su trabajo. Estas capacidades se potencian mejor en espacios de aprendizaje en los que reinan la confianza y el respeto.

Vigor

+ INFO

A través de la indagación apreciativa, estudiamos, descubrimos, seleccionamos y enfatizamos lo que da vigor, constituye el pilar fundamental y da sentido a la existencia de la organización. En otras palabras: encontramos el positive core de la compañía y los equipos, y lo hacemos florecer.

Compromiso

+ INFO

La Indagación apreciativa es una metodología revolucionaria que impulsa el cambio, fortalece las capacidades y las convierte en hábitos, fomenta la cohesión, impulsa el desarrollo, el compromiso –engagement– y la motivación.

Maximizar el potencial

+ INFO

Logra la participación del sistema para maximizar el potencial positivo en el cambio cultural, la planificación estratégica, el desarrollo del liderazgo apreciativo, las alianzas estratégicas, la construcción de equipos, el desarrollo de comunidades y el cambio integral del sistema.

Liderazgo Emergente

+ INFO

Liderazgo apreciativo, es decir, inclusivo, inspirador, integrador, y generador de cohesión.

¿Cuándo elegir la Indagación Apreciativa?

Rendimiento Si necesitamos elevar el rendimiento de los recursos de la organización y generar colaboradores más comprometidos.
Diálogos Si buscamos mejorar los diálogos entre áreas, superando los efectos de silos en la organización.
Planes estratégicos Si queremos implementar y generar planes estratégicos inclusivos, donde todas las voces sean escuchadas y los planes sean cocreados con los colaboradores.
Procesos de cambio cultural Si vamos a generar procesos de cambio cultural, diseñando nuevos procesos que conduzcan a mejoras del clima laboral y a maximizar los recursos.
Movilizar en forma ágil Si necesitamos movilizar en forma ágil a la organización.
Organización que florece Si queremos ser una organización que florece.

¿Quiénes somos?

Somos consultores facilitadores, es decir lo hacemos fácil. En IDeIA, contamos con un equipo de consultores-facilitadores senior y expertos en metodologías que impulsan el cambio basado en las fortalezas de la organización, de los equipos y de las personas. Nuestros profesionales altamente capacitados combinan sus habilidades para ofrecer soluciones integrales, guiando a personas, equipos y organizaciones en co-crear una cultura apreciativa y lograr el crecimiento sostenible y positivo que anhelan.

Facilitamos y acompañamos en procesos de Thinking Partner, coaching apreciativo, mentoring, feedback apreciativo y feedforward. Nuestra metodología apreciativa convierte a estos procesos en aporte importante y garantizado para la organización.

¿Quieres formarte en las múltiples dimensiones de la indagación apreciativa?

Facilitador en indagación apreciativa

Facilitado por Anne Radford, Kenneth Gergen, Miriam Subirana

Especialización en coaching apreciativo

Facilitado por Miriam Subirana

Liderazgo apreciativo y generativo

Facilitado por Joep C. De Jong, Miriam Subirana, Cees Hoogendijk

Convertirse y ser un thinking partner

Facilitado por Miriam Subirana, Cees Hoogendijk

Feedback apreciativo y feedforward

Facilitado por Jackie Stavros, Miriam Subirana

Mediación apreciativa y gestionar conversaciones difíciles

Facilitado por Miriam Subirana, Francesc Bonada

Programa de mindfulness relacional, compasión e indagación apreciativa con prácticas contemplativas

Facilitado por Miriam Subirana, Javier Garcia Campayo, Roberto Aristegui y Lucia Castelli

Fórmate en Indagación Apreciativa de la mano de facilitadores expertos

Aprende a aplicar los principios apreciativos en tu vida personal y profesional y forma parte de una creciente comunidad de practicantes de la Indagación Apreciativa. Aprende a liderar apreciativamente, y a generar cambios positivos en tu comunidad, equipos, empresa y organización.

Nuestros Facilitadores

Conoce al equipo:

Miriam Subirana, PhD

Creadora del método de coaching apreciativo reflejado en su libro Florecer juntos, una guía de coaching apreciativo. Creadora del Instituto IDEIA. Formadora y conferenciante internacional. Impulsora abanderada en España y Latino América de la Indagación Apreciativa.

Jackie Stavros, PhD

Creadora del método SOAR, y de conversaciones valiosas. Autora del thin book of SOAR, y Conversations worth having. Ha trabajado en 25 países utilizando la IA como consultora de liderazgo y gestión.

Cees J. Hoogendijk

Creador del Juego Serio The Management Game, y del Espejo de Liderazgo connectivo, CLM. Co-creador internacional de desarrollo de organizaciones generativas.

Margarita Tarragona, PhD

Profesora de Psicología Positiva y autora. Aplica los hallazgos científicos sobre el bienestar a través de la psicoterapia, el coaching y la educación.

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