Los Talleres permiten a los participantes descubrir la Indagación Apreciativa el construccionismo social, la mediación apreciativa, los diálogos y prácticas que afloran la sabiduría colectiva y adquirir herramientas para poder utilizarlas en su trabajo y con sus equipos.
A quién están dirigidos
A personas que en su entorno personal y de trabajo desean incorporar “herramientas” basadas en la co-creación (creación con otros) y que promuevan las conversaciones constructivas como base para implementar cambios positivos. Pueden beneficiarse: directivos, managers de equipo, profesionales de recursos humanos, de desarrollo de personas, consultores en organizaciones y en gestión del cambio. Profesores. Coaches. Terapeutas. Psicólogos. Directores de hospitales, de escuelas, de ONGs, de Fundaciones. Partidos políticos. Sindicatos.
Indagación Apreciativa, Psicología positiva y Liderazgo
La Indagación Apreciativa se apoya en estudios sobre la psicología positiva y los beneficios de vivir emociones positivas en el trabajo. Un liderazgo que potencie esos espacios logrará cohesión de equipos, interés, afiliación y capacidad de asumir riesgos con creatividad.
Pasar del DAFO al FOAR
Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones, Recursos y Resultados.
La Indagación Apreciativa propone otra manera de hacer diagnósticos en las organizaciones, focalizándose en el núcleo positivo de la organización: lo que le da vida y sentido.
El Poder de las Preguntas
Vivimos en el mundo creado por nuestras preguntas. ¿Por qué no planteamos preguntas mejores? En la situación actual cada vez más necesitamos diversas perspectivas para obtener soluciones sostenibles.
La capacidad de plantear preguntas de penetración que desafíen las suposiciones del funcionamiento actual serán claves para crear futuros positivos. Planteemos las preguntas que provoquen cambios sostenibles y conversaciones con sentido.
Nuevo liderazgo en tiempos de cambio
La sociedad está cambiando rápidamente. En 2008 nadie previó la situación que estamos viviendo en estos momentos en Europa. Sabemos que los líderes no pueden predecir el futuro, pero necesitamos personas capaces de dar respuesta a los desafíos actuales de una forma diferente para poder crear un futuro sostenible. Una forma de lograrlo es aplicar filosofías y metodologías basadas en las fortalezas, como por ejemplo la Indagación Apreciativa y el construccionismo social.
En el taller se ofrece a las personas una nueva perspectiva de las posibilidades de las fortalezas como base para el cambio en sus organizaciones y en su vida personal. Los participantes aprenderán formas alternativas de ayudar a sus organizaciones a hacer frente a los desafíos de la sociedad actual.
Las cinco dimensiones de la Indagación Apreciativa
Despierta el cambio positivo con la Indagación Apreciativa, Descubre, Sueña, Diseña, Crea tu Destino.
Liderazgo Participativo
Cada vez más personas aspiran a utilizar el liderazgo participativo, pero aún hay mucha incertidumbre acerca de cómo ponerlo en práctica, de manera natural y efectiva. Actualmente, ninguna persona posee suficiente información y capacidad de análisis para tomar sola decisiones sabias. Dada la complejidad creciente de los sistemas, las situaciones y el ritmo del cambio, junto con las diversas influencias a escala global. ¿Cómo mantenemos ágil a la organización, para que las ideas puedan manifestarse libre y creativamente… y a tiempo?
Sumérgete en un vivir más apreciativo
En este taller los participantes conocerán y vivirán los diez principios que guían la Indagación Apreciativa.
Liberar el potencial a través de la Indagación Apreciativa. Las 3 E: Excepcionalidad, Esencialidad e Igualdad de Voz (equality)
Detectar, evidenciar, potenciar capacidades personales y colectivas.
Cada persona es excepcional y única. Cada persona es esencial para un equipo.
Él o ella necesita ser reconocido como tal. Cada persona tiene voz y quiere ser escuchada.
Cuando un equipo vive en las 3 Es de cada uno, la comunicación fluye, hay un sentido de afiliación al equipo y aprenden a trabajar desde la excepcionalidad de cada uno cubriendo las carencias y superando las barreras que se interpongan en el camino
El Mural de las maravillas
El concepto de Mural de las Maravillas fue formulado por el instituto de Asuntos Culturales (ICA en sus siglas en inglés), y representa el proceso que llevan a cabo las personas, las organizaciones y las comunidades para relatar la historia (común) sobre su pasado, presente y futuro.
Promueve el diálogo (interno) afirmativo, creando así la base ideal a partir de la cual contar la historia, celebrarla y tomar conciencia de ella.
El proceso es sencillo y comprende un paso individual y uno colectivo.